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民企精密机械公司销售培训案例

卓翰咨询 2023-05-25

C公司为一家精密机械设计、生产、销售为一体的公司,目前在全国有20多个分公司或办事处,培训主要面对进公司不超过3年的销售同事,老的可能也会旁听,但是不作为重点;

项目介绍

PROJECT DESCPTION

经过了解,销售团队需求具体如下: 1,如何在短时间内抓住客户的购买机会点; 2,客户对我们的态度不冷不如,如何处理; 3,销售新人,系统的销售知识 4,客户对我们的机器初步满意,但是一直没有购买欲望怎么处理 5,客户老抓住公司过去的问题不放,我们最近几年已经解决这个问题了,客户还是不放心怎么处理 6,如何做好公关,关键人物分析 7,客户只谈价格,别的都不愿意多说怎么处理; 8,有的客户好处全部要到了,要下单却还是迟迟不下单; 9,如何提高客户的拜访质量 10,负责的区域行业单一,如何实现销售每年都能增长 11,如何提高客户约见效率,见到客户客户一直吹牛不说正事怎么办; 12,如何深度挖掘客户需求 13,初次拜访,注意什么,怎么跟客户交流 14,公司的知名度不是很响,很多企业老板不相信怎么处理; 15,第一次拜访了,方案也出了,后面怎么跟进 16,有些客户拜访后,过段时间客户就忘记了,怎么加深印象 17,有些客户在拜访中表现出意向,有时不能很好的抓住时机,很好的跟进,有什么好办法 18,大客户建立下层关系后,如何向上突围; 19,开发好的大客户如何维护 20,如何跟客户进行谈判 21,中大型客户很难见到高层怎么跟进; 22,客户采购周期长如何持续跟进 23,发现商机后如何引导客户促成订单 24,。。。。。

培训内容设计

CONTENT DESIGN
  • 01. 客户拜访技巧
  • 02. 大客户销售开发流程
  • 03. 高层公关
  • 04. 关键决策人分析
  • 05. 关键客户管理

实施情况

IMPLEMENTATION SITUATION

全国各个办事处销售人员汇聚广东和江苏两个区域公司,进行了轮训。

效果反馈

CONTENT DESIGN

效果反馈非常好,得到了旁听老销售和新销售的高度赞誉。

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