18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验；历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职，有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。10年的培训经验，有效结合多种训练方式，注重实战演练，把案例与实战巧妙融合。
卓翰成立于2011年，总部设立于上海，以上海为中心辐射全中国，在苏州、深圳分别设立了华东区客户服务中心和华南区客户服务中心；经过多年的发展，聚集了国内外优秀营销团队实战成长专家，积累了大量的ToB销售团队成长解决方案，已累计为超过800+ToB销售企业的营销团队提供成长方案，在ToB销售团队成长领域已获得了良好的口碑。
年行业经验
企业见证
受益学员
客户回购率
该手册基于华为、IBM、麦肯锡等全球顶尖企业的销售方法论，系统梳理了B端大客户销售全流程的核心工具，旨在帮助企业破解“找客户难、挖需求浅、价值说不清、项目推进慢”等典型痛点。
近期，卓翰咨询圆满交付一家深耕信息化领域18年的华北区域领军企业——一家本地唯一具备涉密信息系统集成资质的国家高新技术企业——的“政企大客户营销实战策略”定制化内训项目。本次培训聚焦B2B大客户销售认知重塑、商机情报评估体系、采购关键人关系渗透三大核心模块，客户领导层对授课效果高度认可，并在课后与卓翰首席讲师展开深度单独交流，探讨后续落地应用路径。
健康体检行业销售团队如何突破增长瓶颈？卓翰咨询助力呼伦贝尔美年大健康政企大客户实战培训圆满落地 在健康体检行业竞争日趋激烈的当下，销售团队的大客户开发能力与政企客户维护能力，已成为机构业绩持续增长的核心驱动力。然而，许多体检机构的销售团队面临同一困境：资深销售人员深陷存量客户维护的舒适区，新客开拓动力持续弱化；面对政府机关、央企、国企等高价值政企客户，缺乏系统性的大客户销售方法论，业绩增量增长缓慢。如何激活销售团队的市场攻坚能力、构建可复制的政企大客户营销体系，成为行业内众多机构亟待破解的核心命题。
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