张鲁宁老师
18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。10年的培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合。
18年世界500强大型工程机械跨国企业工作经验;历任销售代表、区域经理、销售经理、销售总监等职,有丰富的销售经验、销售管理经验和销售辅导经验。10年的培训经验,有效结合多种训练方式,注重实战演练,把案例与实战巧妙融合。
卓翰成立于2011年,总部设立于上海,以上海为中心辐射全中国,在苏州、深圳分别设立了华东区客户服务中心和华南区客户服务中心;经过多年的发展,聚集了国内外优秀营销团队实战成长专家,积累了大量的ToB销售团队成长解决方案,已累计为超过800+ToB销售企业的营销团队提供成长方案,在ToB销售团队成长领域已获得了良好的口碑。
年行业经验
企业见证
受益学员
客户回购率
近日,卓翰咨询为东莞市达瑞电子股份有限公司(股票代码:300976)成功交付《深度接触·搞定线人——大客户情报与关系体系降龙18掌》定制化销售培训。本次培训聚焦B2B大客户销售中的情报收集、竞争策略与关键人关系管理,达瑞电子销售团队全程参与并给予高度评价,培训结束后即确认启动后续课程合作。
公开课的优势和劣势: 优势:费用低(通常4000-5000元/人),时间灵活,适合个人快速了解方法论框架 劣势:通用课件,无法针对你的行业和客户场景定制,也无法实现团队“统一语言” 定制内训的优势和劣势: 优势:“三个真实”——真实客户、真实项目、真实卡点作为演练素材,训后可以直接衔接固化阶段 劣势:费用高于公开课,且需要提前做调研定制