合同风险管理的目标

合同风险管理的意义

合同风险防控的基本流程

合同管理法律制度的建立

《合同法解释》对合同风控的影响

合同效力的推定与实务操作

缔约的三大责任区分

情势变更原则与实务操作

买卖合同要素

买卖合同所有权与风险的转移

合同的成立与合同风险形式

合同欺诈的表现形式

合同欺诈的法律责任

识破合同欺诈

故意预设合同陷阱和无意陷阱

识别合同陷阱的八大关键动作

如何预防合同陷阱

预防合同欺诈的五大措施

合同审查的一般规则

合同履行的风险评估及预先防范

合同纠纷争议的应对措施

疑难案例探讨

合同管理类型

合同管理中团队协作要求

合同管理计划与合同审核

合同管理的政策与流程

合同管理的政策

合同管理流程文件

合同管理流程图

合同的保存及档案制度

案例分析：销售合同的管理要素？

案例分析：合同中的风险评估？

合同的成立与生效

案例分析

合同生效时间确定

合同的效力分析

案例分析：某公司的合同成立与生效判断？

数量及质量条款

价款或报酬条款

履行期限、地点和方式

担保及违约责任条款

风险转移条款

所有权保留条款

不可抗力条款

知识产权、保密协议条款

争议解决方式条款

生效条件约

案例分析：某公司的合同分析

案例：某企业的销售合同订立中的风险？

案例：某企业的生效条款失误与防范？

合同中的模糊条款与约定不明

约定不明的履行责任

没有价格约定的合同履行

涉及第三人的合同的履行

三个抗辩权、代位权及撤销权

后合同义务

案例分析：某公司的后合同义务？

主体变更，以及主体资格

履行内容的变更

债权的转让

表见代理

无效合同，效力待定与撤销权

债务的转让

要约与承诺的争议

合同履行中存在的风险

风险控制-客户的最佳选择

不按规则的客户带来潜在风险

如何建立客户的评估，评审与审计体系

过程管理与风险管控

商业和其他风险分析和防治