顾问式销售技巧

  • 课程老师:谭宏川老师
  • 课程时长:2天,12小时
  • 课程对象:大客户经理或负责大客户开发与销售工作的销售人员以及负责管理销售团队的销售经理
解决问题:

你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的;当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低;你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见

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个性化定制

课程收益

Course benefits

方法

掌握顾问式销售技巧的精髓,领悟顾问式销售实践方法,

01

需求

能把握住客户的真正需求,精准地抓到客户的要害,轻松创造业绩新高峰,

02

视角

实现拓宽视角,转换角度,从客户的角度来理解的心态和想法,

03

转变

彻底完成从产品高手向销售顾问进行角色转变,

04

方案

学会如何根据客户的需要,提供适合的解决方案,

05

价值

全面准确了解客户的真实需要,从价值出发,使客户认同我们的产品与价格,

06

成交

有效处理客户异议并达成成交目的

07

课程内容

INTRODUCTION

一、销售理念与心态
二、了解客户
三、销售流程
四、客户开发
五、销售拜访
六、引导需求
七、产品推荐
八、异议处理
九、成交技巧
十、售后跟进
十一、销售策略
十二、客户关系
  • 1. 销售人员是否在传递价值,创造价值?

    2. 从哪里创造价值,价值等式是什么?

    3. 我是谁?—销售人员如何自我定位?

    4. 销售工作有什么价值和意义?

    5. 我要成为谁?

    6. 销售人员应该具备什么样的素质?

    1. 谁是我们的客户?

    2. 我们对客户的认识存在哪些误区?

    3. 客户有什么样购买需求?

    4. 如何认识并了解客户的不同需求?

    5. 客户的购买特点是什么?

    6. 如何判断客户处于什么样的购买阶段?

    1. 为什么要有销售流程?

    2. 为什么优秀销售人员不能成为优秀销售经理?

    3. 销售流程是如何开展的?

    4. 进行销售前都要做什么样的准备工作?

    5. 如何在销售前全面了解客户?

    6. 如何在销售前制定销售策略?

    1. 什么样的客户开发观念最有效?

    2. 客户开发需要找到谁?

    3. 运用哪些方法进行客户开发最高效?

    4. 客户开发要注意哪些要点?

    1. 如何让客户一眼就看中你?

    2. 如何让客户喜欢你?

    3. 拜访中如何进行会谈?

    4. 拜访中如何让客户信任你?

    5. 如何让客户把需求都告诉你?

    1. 客户提出的需求是真正的需求吗?

    2. 如何了解客户的内在需求?

    3. 如何了解客户需求的紧迫度?

    4. 如何通过提问引导客户的需求?

    1. 如何介绍产品最能打动人心?

    2. 如何让我们的产品最具竞争优势?

    3. 如何让客户自己深刻了解产品的优势?

    1. 客户一般会在什么时候提出异议?

    2. 客户提出异议的真正目的是什么?

    3. 客户都会提出哪些异议?

    4. 如何来处理这些异议?

    5. 如何采取最有效策略来对付异议?

    6. 价格异议如何处理最有效?

    1. 如何发现购买讯号?

    2. 如何达成交易?

    3. 传统成交技巧有什么弱点?

    4. 如何判断是否可以开始销售的最后冲刺?

    5. 如何达到双赢成交?

    6. 成交之后怎么办?

    1. 成交就是一切吗?

    2. 客户做完采购决策后最担心的是什么?

    3. 客户还会不会再向你重复购买?

    4. 客户会不会向别人推荐你?

    1. 销售过程中如何判断竞争形势?

    2. 在采购决策中,客户最担心什么?

    3. 如何对竞争形势进行有效评估?

    4. 如何激发客户的购买需求?

    5. 如何在客户心目中抢得优势地位?

    6. 客户已经基本确定购买决策时怎么办?

    7. 我们处于劣势怎么办?

    8. 客户已经决定不选我们,还有挽救办法吗?

    1. 什么样的客户关系策略最有效?

    2. 客户关系发展与维护的真正含义是什么?

    3. 如何对客户实施有效关怀以带动后期销售?

    4. 如何评估客户关系?

    5. 客户关系管理的关键要点是什么?

    6. 在资源有限的前提下如何实施有效的客户关怀?

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