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1、基于数据的洞察
大数据的博与小数据的精 数据协同突围经营瓶颈 数字平台素描
2、基于直觉的洞察
系统化思考 信息的多渠道收集 训练洞察敏捷度
研讨:理性和感性的洞察平衡
1、结果导向的战略思维
战略思维与快速决策 战略思维的本质 拥有战略思维的5步
2、数字化转型战略
数字化转型下的盈利模式 数字化转型的价值抓手 数字化转型方法论 — 为什么?做什么?怎么做?
案例研讨:Wayfair的数字化思维与决策
1、创新密码
增长路径 — 客户价值主张 增长路径 — 盈利模式/商业模式 创新方法论 — 为什么?做什么?怎么做?
2、设计思维
设计思维与组织问题的解决 设计的关联要素和表现形式 设计思维的方法论 — 为什么?做什么?怎么做?
案例研讨:安德玛的崛起与困境
1、由内而外的赋能
应对不确定性 培养共享意识 — 击溃“囚徒困境” 找到赋能的平衡点 — 授权与激励
2、竞合与共生
市场竞争行为的演进 共生 — 共生组织的三重境界 — 敏捷组织 协同 — 变革的背后逻辑
案例研讨:皮克斯工作室的敏捷运营