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1.方向: 分析与判断
2.方法: 借鉴与思考
3.技巧: 实践与总结
案例分析:西门子手机产品的在中国市场的开拓
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大客户是如何产生的?客户开发中什么是最大的风险?大客户销售人员如何与客户沟通?如何针对不同的客户采用不同的策略?
转变观念,谁是大客户,
01自我分析, 树立优势,
02大客户销售人员的沟通与交流的艺术,
03针对大客户的销售模式
04自2004年进入职业培训以来,鲍老师主讲过700多场营销管理及人员管理等相关培训课程,接受培训与辅导的学员近20,000人。
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