双赢谈判策略和技巧

  • 课程老师:韩金钢老师
  • 课程时长:1天,6小时
  • 课程对象:销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员工业产品、IT、医药、通讯、制造等行业解决方案及大型设备的总监、经理、商务代表
解决问题:

客户一直认为价格很重要,对服务和公司产品的优势视而不见,该怎么办?客户的主要谈判负责人一直在变,每个负责人都提出新的要求,而总经理一直没有出面,该怎么办?你已经到了价格底线,但客户这时提出增加产品功能和服务,该怎么办?

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课程收益

COUSE BENEFITS

流程

了解一个能够达成双赢交易的谈判流程,掌握谈判过程中决不可疏忽的重点,分析和提供谈判战略布局的思考方法,学习各种有效的谈判技巧,

01

重点

02

布局

03

技巧

04

课程内容

INTRODUCTION

1、课程概述
2、谈判的概念
3、谈判的流程
4、谈判的策略步骤
5、谈判知识了解
  • 介绍培训课程的内容与方法

    了解学员对课程的期望

    谈判技巧自身状态和水平测试

    案例分析:你觉得这场谈判失利的原因有哪些?

    成功的谈判在于合作

    谈判的目的和步骤

    谈判之初—营造气氛

    告示阶段—双方试探

    交锋阶段—角逐实例

    妥协阶段—讨价还价

    签订协议—功成身退

    谈判策略—注意方式

    案例分析:怎么面对对手策略上的变化

    掌握成功的谈判策略

    不同地位的谈判策略

    谈判开局的策略

    谈判磋商中的策略

    谈判终局的策略

    破解僵局的策略

    谈判桌上的策略

    针对不同对手采用不同的策略

    攻守退避的原则和使用

    赢得谈判对手的支持

    小组谈判互动活动

    怎样应付不同性格的谈判对手

    各种谈判气质分析

    谈判者的形象包装

    谈判对手的心理分析

    如何面对各种类型的谈判对手

    怎么保持冷静和平常的心态

    谈判中的各种礼仪

    谈判知识与心理测试

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