一、买卖博弈体:你的套路,客户都懂!
扎心1问:销售中的N种碰壁,你遇到几次?
1.买卖博弈1.0版:新手销售如何败下阵
2.买卖博弈2.0版:十年老手如何败下阵
3.内因分析:买家思维VS卖家思维的较量
情景分析:为何客户比你还懂销售套路?
二、重塑价值感:找到销售人的尊严
情景讨论:假如没有销售员,买卖将如何变化?
1.服务思维转型:从成交思维到用户思维
2.服务与流量:社交圈获客趋势解析
3.价值重塑:企业、客户、销售的三方共赢逻辑
思考:为何所有行业都值得重新做一遍?
一、客户定位-客户画像识别
1.H级:强意愿、强需求客户跟踪策略
2.A级:弱意愿、强需求客户跟踪策略
3.B级:强意愿、弱需求客户跟踪策略
4.N级:弱意愿、弱需求客户跟踪策略
二、拜访前的三大准备
1.信息准备:客户行业、属性特征、潜在需求等
2.状态准备:形象与精神
3.资源准备:影响资源投入产出的三个点
三、陌客拜访-电话预约三个关键点
1.兴趣点
2.好奇点
3.时间点
——核心工具:“四度一体”
扎心2问:为何80%信任都是假信任?
一、信任关系第一度:亲密度“2A”法
1.Appreciation-赏识
2.Affiliation-相似
二、信任关系第二度:可靠度
1.事先约定-三种应用塑可靠度
话术设计01:拜访事先约定-五维话术设计
话术设计02:初见客户开场白-30秒广告法
2.钟摆定理-让客户带着你成交
客户提反对意见,怎么办?
客户提认可意见,怎么办?
三、信任关系第三度:专业度
扎心3问:传统“秀肌肉”能提升专业度吗?
1.低调奢华“秀肌肉”:塑造专业度的三个维度
话术设计04:应用三维度,设计专业度话术
四、信任关系第四度:价值度
1.立场VS需求 VS 利益
工具01:信任公式:(亲密度*可靠度*专业度)/立场
五、信任一体-企业组织决策链分析
扎心4问:自认为煮熟的鸭子,为什么飞了?
1.决策者识别与维系策略
2.技术把关者维系策略
3.关键使用者维系策略
4.内线支持者维系策略
5.辅助决策者维系策略
-案例分析:某公司梅花分配与组织角色
-视频鉴赏-悄无声息拿订单
一、线上IP:四个维度 重塑微信形象
1.职业职位
2.性格特征
3.口碑评价
4.兴趣爱好
二、四种场景-火遍你的朋友圈
1.朋友圈运营原则:60%VS40%
2.产品宣传:朋友圈三种文字模板
3.软性广告:七种创意营销广告
4.硬性广告:三点变化激爆营销
案例:裂变式硬广:激活朋友的朋友圈
案例分享:家电、通讯卖场的微营销管理
——核心工具:“ALR听力三角模型”
扎心5问:你所认为的好处,客户为什么不接受?
案例:不要给客户画海鸥
一、聆听-listen:如何听到深层含义?
1. 三层倾听:“点-面-点”
扎心6问:客户提出我方缺点/竞品优点的转化方式
工具02:“点-面-点”三层聆听
话术设计05:竞品攻击应对“点-面-点”话术应用;
二、提问-Ask:让客户愿意说的三种提问
1. 开放利他式探寻
2. 选择启发式探寻
3. 封闭引导式探寻
话术设计06:让客户说出实情:将拷问式变为关怀式
三、反馈- reflect:三种反馈确认诉求
1.逐字反馈式
2.同义转述式
3.意义形塑式
工具提炼03:听力三角模型应用
四、将需求化为痛点:“五个问题深度诊断”
1.具体问题:能否举个例子?
2.时间问题:问题存在多久?
3.行动问题:曾做哪些措施?
4.影响问题:行动执行效果?
5.态度问题:是否必须解决?
工具04:痛点诊断五个问题
——标准制定与反制定
一、价值锁定-四步塑造独特卖点
1.回顾情景
2.强调需求
3.建立标准
4.匹配利益
应用工具05:标准制定工具
话术设计07:标准制定的四句话
二、价值解锁-调整和补充产品卖点
1.横向搜信息-重塑标准
2.纵向挖机理-补充标准
应用工具06:重塑标准
话术设计08:重塑标准的横向纵向策略
一、价值逻辑:“三点三线”
1.价值传递三个点:主体-产品-客户
2.价值传递三条线:内容-需求-关系
二、好好说人话的“四个说明”
扎心6问:多年老技师,说不过新人小姑娘?
1.数字说明
2.类比说明
3.场景说明
4.结果说明
应用工具07:制造冲击“四个说明”
话术设计09:方案讲解的四个说明
扎心7问:明明价已到底,为何客户仍跑单?
一、报价后常见四种反应与应对策略
1.继续博弈
2.再行考虑
3.直接答应
4.直接离开
应用工具08:回到谈判桌
二、谈判路径:探寻心理价三秘匙
思考&讨论:为什么要了解心理价?
扎心8问:客户问你底价多少,如何应对?
1.直接询问法
2.暗示询问法
3.退让询问法
话术设计10:客户说:我没心理价,你们底价是多少,怎么办?
三、缩小价差—双赢成交路径
1.降低期望值:销售必做三动作
2.缩小价格差:非整数博弈策略
话术设计11:邀请成交零压力