狼性营销团队建设与执行力打造

  • 课程老师:吴昌鸿老师
  • 课程时长:6-12小时
  • 课程对象:营销团队及需要学习的人员
解决问题:

推卸责任;不会受权;“做任务”而不是“做结果”;不善于“团队合作”

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课程收益

Course benefits

认知

正确认知市场竞争压力,

01

素养

提升员工的职业化素养,

02

狼性

培养狼性营销团队,

03

高效

打造团队高效执行力

04

课程内容

INTRODUCTION

第一章、营销精英职业化修炼
第二章、狼性团队建设
第三章、团队沟通技巧
第四章、打造结果执行力
  • 一、营销精英信念体系重构

    1、情绪ABC理论 2、是什么让你形成消极的信念? 3、为什么要改变消极的信念? 4、根除消极信念的重新架构法导入 5、有效改变消极信念的五个步骤

    二、员工的四个不良习惯

    1、推卸责任 2、不会受权 3、“做任务”而不是“做结果” 4、不善于“团队合作”

    三、职场精英必修职业理念

    1、态度决定一切 2、优秀的人不抱怨 3、自信让你更加成功 4、反省自我——我是一切的根源 5、千万不要“自我设限” 6、沟通就是互动——山不过来我过去 7、“差不多”思想让你永远不会成功 8、要想天助,首先要自助 9、每一处土地都是一座钻石矿 案例:多案例分析

    一、以狼为教练,向狼学习

    1、冷静达观的强者心态 2、卧薪尝胆等待机会 3、面对失败毫不气馁 4、千变万化发动进攻 5、众狼一心抗拒敌人 6、自由放纵的性格 7、奉献、感恩、忠诚 8、沟通胜于暴力战斗 9、永远保持强烈的好奇

    二、团队认知

    1、没有完美的个人,只有完美的团队 2、团队与群体的区别 3、团队建设的原则与方法 4、高效团队的基本特征

    三、形成团队执行合力

    1、把公司当作自己的公司 2、树立团队意识,学会与人合作 3、团队思考——持久执行的保障

    四、个人成长修炼

    1、目标管理的方法 2、时间管理的方法 3、养成高效能的习惯 案例:华为的狼性文化

    一、沟通概述

    1、沟通的重要性 2、沟通的双70%法则 3、沟通就是为了有效 4、沟通的基本问题和原则 5、沟通的规律和要点

    二、沟通的六大障碍

    1、价值观和立场不同 2、文化差异 3、观念和心态差异 4、具体技能差异 5、没有共同背景 6、情绪影响

    三、如何达成有效沟通

    1、诚信宽容的沟通心态 2、有效倾听的技巧 3、三种沟通模式 4、进入对方的频道 5、个性化沟通 6、高效沟通六步系统流程 7、职场全方位沟通技巧 互动:沟通游戏

    一、不要任务,要结果

    1、完成任务≠结果 2、结果是做一个员工的底线 3、执行型人才的四个标准

    二、心态决定行动

    1、行动,来自结果心态 2、不是“想要”,而是“一定要” 3、结果心态三要素

    三、行动决定结果

    1、行动才能出结果 2、立即行动,速度第一 3、行动要有重点 4、不要借口

    四、如何打造团队高效执行力

    1、把目标量化到每个流程 2、把目标细化到日常工作 3、一步一个脚印地达成目标 4、凡事追求完美 5、修炼人格,打造个人魅力 案例:知名公司的执行力分析

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