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新雷能销售培训服务案例

卓翰咨询 2023-08-29

新雷能创立于1997年,总部位于北京市中关村科技园区-昌平园,是专业从事功率微模组、模块电源(含厚膜混合集成电路)、大功率电源、嵌入式电源系统及供配电电源系统的民参军国家高新技术企业。

项目简介

PROJECT DESCRIPTION

公司的产品主要是非标定制化,销售周期比较长,客户产品设计生产前期就需要与对方的设计人员对接,把新雷能的产品渗入到客户的产品中,从而大量长期采购。销售人员没有受过专业的销售培训,但销售经验很丰富,做了很多年的销售。卓翰咨询团队在接到新雷能的需求后,反复与企业培训部门对接沟通培训需求,多次安排培训部门与讲师电话沟通,定制课程内容。客户很认可老师的《关键客户管理》的课程,并在此基础上与老师进行探讨,如何优化以便接近客户的业务特征,每次电话沟通均在一小时以上,最终确定了培训课程。

培训内容设计

CONTENT DESIGN
  • 01. 关键客户管理1-价值开发
  • 02. 关键客户管理2-商机规划和掌握

实施情况

IMPLEMENTATION SITUATION

两次培训均在公司举行,公司多位领导旁听了课程。学员也积极踊跃的参与讨论,满满一墙的大白纸就是见证。

效果反馈

CONTENT DESIGN

学员反馈:“销售整体过程有了更加深刻的了解”;“对于关键客户的管理方法论,有了较为系统的认识,收获非常大”;“团队合作的重要性,把研发质量推到一线去,说到心坎里了,想到资源,想到涨薪,一定先说出来。我曾经看到一本书说:要想得到什么,首先你得先说出来再次引起共鸣。”......

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